Человекоцентричный руководитель

Курс-практикум Ольги Бараевой - эксперта по управлению персоналом с 20-летним опытом

Записаться на курс

Об авторе

Как управлять командой в условиях изменений через вовлечение, мотивацию и цели

По данным опроса hh.ru за 2024 год

70% руководителей считают, что уровень вовлеченности сотрудников может сильно влиять на производительность труда

60% — на уровень текучести кадров,
41% — на устойчивое развитие компании

Курс-практикум решает различные задачи

Подходит для собственников, руководителей разного уровня, hr, бизнес-тренеров

Сотрудники не мотивированы и тормозят внедрение нового в компанию

Старые инструменты управления неэффективны и ищите новые подходы

Не получается сделать кратный рост в бизнесе из-за человеческого фактора

Планы не выполняются, хотя много работаете и тащите все на себе

На курсе вы получите человекоцентричную систему управления изменениями для роста бизнеса и команды!

Вы сможете развить 5 компетенций человекоцентричного руководителя:

Внедрять новое через вовлечение сотрудников

Начать прямо сейчас

Синхронизировать корпоративные и индивидуальные цели

Управлять по ценностям сотрудников

Настраивать мотивацию сотрудников

Влиять на состояния сотрудников

Результат курса-практикума

Сформируете видение будущего компании/отдела, соедините его с видением сотрудников

Настроите мотивацию сотрудников, соединяя их личные цели с целями компании и руководителя

Усилите команду через рост личных и профессиональных целей сотрудников

Настроите процессы преодоления сомнений, возражений, ограничений сотрудников

ПРАКТИКА

Во время курса вы сможете внедрить реальную бизнес-задачу через новые инструменты и подходы

Программа курса

Человекоцентричный руководитель

Как управлять командой в условиях изменений через вовлечение, мотивацию и цели!

Алгоритмы и этапы проведения изменений в организации
Частые ошибки при внедрении нового и как их избежать
Инструменты привлечения команды для создания изменений
Методика определения фокуса внимания команды “Для чего мы ходим на работу?”
Техника коллажа “Адский офис” для выявления факторов, мешающих росту бизнеса

В результате модуля: Созданы этапы внедрения изменений с учетом выявленных зон роста в организации.

После прохождения курса Вы сможете повысить эффективность сотрудников, быстрее достигать целей бизнеса и экологично внедрять новое!

Записаться на курс

«Бариста сервис»

Кофе, оборудование, обучение

Видеопримеры моих клиентов

Командная сессия

«Этажи»

Агентство недвижимости №1 в России

Командная сессия

«Первостроитель»

Застройщик в Екатеринбурге

Командная сессия

Бараева Ольга Николаевна

Автор и тренер курса

Руководитель консалтинговой компании Бизнес-путь
Основатель кадрового агентства PRO Персонал
Head hunter на руководящие позиции
Автор книги «Человекоцентричный руководитель», соавтор «Без чего не может бизнес», соавтор “Сборник кейсов по фасилитации-2024”.
Сертифицированный командный коуч по стандартам ICF, фасилитатор, член Российской Ассоциации фасилитаторов
Арт-коуч, коуч руководителей
Спикер конференций: Битрикс 24, Международный Жилищный конгресс СПБ, Всероссийский Жилищный Конгресс Сочи, Форум девелоперов “Движение”, Конференция hh.ru.

Видеоотзыв Batyrev Consulting group

Мне доверяют

Стоимость курса

Выберите тариф «Стандарт» с онлайн-практикумами и сертификатом или «VIP» с индивидуальными встречами и расширенным доступом, а также специальные условия для команды.

Стандарт